財(cái)務(wù)部KPI績(jī)效考核指標(biāo)庫-BSC分解 | ||||||
考核維度BSC | 考核指標(biāo) | 考核指標(biāo)維度細(xì)分 | 指標(biāo)定義/計(jì)算公式 | 考核數(shù)據(jù)來源 | 確認(rèn)部門 | 評(píng)分方法 |
財(cái)務(wù) 層面 | 部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 | 財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金 | (實(shí)際部門費(fèi)用÷計(jì)劃費(fèi)用)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |
辦公等費(fèi)用達(dá)成率 | (實(shí)際部門費(fèi)用÷計(jì)劃費(fèi)用)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 無 | 加減分法 | ||
內(nèi)部運(yùn)營層面 | 1、利潤預(yù)算達(dá)成率 | 利潤預(yù)算達(dá)成率 | (實(shí)際利潤÷預(yù)算利潤)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 百分比法 |
2、成本預(yù)算達(dá)成率 | 成本預(yù)算達(dá)成率 | (實(shí)際成本÷預(yù)算成本)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 百分比法 | |
3、資金管理 | 資金充足率 | (資金總額:資金支出總 額)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 百分比法 | |
資金成本率 | (資金成本資金總額)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
資金收益率 | (總稅前利潤÷年度投入資金 總額)×100% | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
資金周轉(zhuǎn)率 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | ||||
資金安全保障 | 按財(cái)務(wù)制度支出款項(xiàng) | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
工資表審核,打款明細(xì)錄 入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 | 廠內(nèi)5號(hào)之前到帳營銷31號(hào)之前到帳 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
財(cái)務(wù)印鑒保管 | 按規(guī)定保管使用,符合財(cái)務(wù)制度 規(guī)定 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
財(cái)務(wù)借款核銷準(zhǔn)確性和及 時(shí)性 | 符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
銀行對(duì)帳及時(shí)性定期編制銀行調(diào)節(jié)表 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | ||||
銀行賬戶管理 | 問卷回收數(shù)量÷發(fā)放總量 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
現(xiàn)金銀行日記帳入帳及時(shí)性準(zhǔn)確性 | 符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
錄入收款單制作收款憑證 | 收到銀行回款通知單后二日內(nèi)錄入收款單并制做收款憑證,金額、入帳科目、輔助帳項(xiàng)目準(zhǔn)確 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
4、財(cái)務(wù)報(bào)表管理 | 財(cái)務(wù)報(bào)表編制的及時(shí)性 | 報(bào)送時(shí)間內(nèi) | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | ||
財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | (有誤的報(bào)表數(shù)量÷提交的報(bào)表 總數(shù))×100% | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 百分比法 | ||
5、財(cái)務(wù)管理 | 存貨帳與總帳核對(duì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 | 要求帳帳相符,逐月核對(duì) | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | ||
往來款清理的及時(shí)性和有效性 | 供應(yīng)商及個(gè)人往來每月清理,年終與供應(yīng)商函對(duì)帳面余額。按制度管理的時(shí)間要求清理個(gè)人往來款。 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
在建工程的核算及結(jié)轉(zhuǎn)的及時(shí)性 | 按照在建工程管理的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定要求合理列支、及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn) | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
財(cái)務(wù)審核及時(shí)性準(zhǔn)確性 | 差錯(cuò)率 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
月末結(jié)帳和相關(guān)制單的準(zhǔn)確性及時(shí)性 | 差錯(cuò)率 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
計(jì)提固定資產(chǎn)折舊及制單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 | 差錯(cuò)率 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
住房公積金的繳納、核對(duì)與申報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 | 差錯(cuò)率 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)保險(xiǎn)的核對(duì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 | 差錯(cuò)率 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
6、稅收稅務(wù)管理 | 各種稅額繳交的及時(shí)性 | 按稅務(wù)規(guī)定時(shí)間 | 財(cái)務(wù)部 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 加減分法 | |
各種稅額計(jì)算的準(zhǔn)確性 | (罰補(bǔ)稅額:應(yīng)交稅金總額)×100% | 稅務(wù)部稅務(wù)檢查 結(jié)果 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 百分比法 | ||
稅務(wù)籌劃 | 合理避稅 | 財(cái)務(wù)部 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 加減分法 | ||
7、應(yīng)收賬款管理 | 應(yīng)收賬款日常監(jiān)控 | 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象 | 財(cái)務(wù)部 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 加減分法 | |
應(yīng)收帳目核對(duì)及時(shí)性準(zhǔn)確 | 規(guī)定時(shí)限內(nèi)清理核對(duì) | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
8、財(cái)務(wù)信息披露準(zhǔn)確率 | 財(cái)務(wù)信息披露準(zhǔn)確率 | 反饋的出錯(cuò)數(shù) | 財(cái)務(wù)部 | 無 | 加減分法 | |
財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性 | 符合實(shí)際 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 等級(jí)評(píng)價(jià)法 | ||
9、財(cái)務(wù)分析報(bào)告 | 財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性、有效性 | 無差錯(cuò) | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 等級(jí)評(píng)價(jià)法 | |
財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性 | 規(guī)定時(shí)間 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 加減分法 | ||
10、付款合同的價(jià)格的評(píng)審及結(jié)算 | 評(píng)審及結(jié)算的及時(shí)性 | 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核提交的評(píng)審合同或結(jié)算發(fā)票 | 生產(chǎn)保障部 | 無 | 加減分法 | |
評(píng)審及結(jié)算的合理性 | 符合實(shí)際 | 生產(chǎn)保障部 | 無 | 加減分法 | ||
11、財(cái)會(huì)檔案管理 | 是否符合財(cái)務(wù)檔案管理的要求 | 規(guī)范、完整 | 財(cái)務(wù)部 | 無 | 加減分法 | |
12、產(chǎn)品成本測(cè)算 | 產(chǎn)品成本測(cè)算及時(shí)性 | 在規(guī)定時(shí)間內(nèi) | 財(cái)務(wù)部 | 無 | 加減分法 | |
產(chǎn)品成本測(cè)算合理性 | 產(chǎn)品定價(jià)是否合理精確 | 財(cái)務(wù)部 | 無 | 加減分法 | ||
13、費(fèi)用管理 | 原始票據(jù)、費(fèi)用報(bào)銷單的審核的準(zhǔn)確性 | 準(zhǔn)確性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | ||
銷售費(fèi)用打款以及對(duì)帳單 的出具準(zhǔn)確性和及時(shí)性 | 及時(shí)性、準(zhǔn)確性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
銷售費(fèi)用錄入以及與總帳 核對(duì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 | 及時(shí)性、準(zhǔn)確性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
月末銷售費(fèi)用報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 | 及時(shí)性、準(zhǔn)確性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
14、地區(qū)管理 | 辦事處輔助管理(包括月末報(bào)表審核)的有效性 | 準(zhǔn)確性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | ||
離職人員帳目清理的及時(shí)性 | 及時(shí)性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
地區(qū)信息溝通的及時(shí)性有效性 | 及時(shí)性、有效性 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
15、發(fā)票管理 | 發(fā)票保管、使用、開具 | 按發(fā)票管理規(guī)定 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | ||
增值稅專用發(fā)票號(hào)的錄入的準(zhǔn)確性 | 準(zhǔn)確性 | 財(cái)務(wù)部 | 百分比法 | |||
已開具增值稅專用發(fā)票退 | 按照稅務(wù)相關(guān)管理規(guī)定 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
16、資產(chǎn)管理 | 定期盤點(diǎn)保證帳帳,賬物相符 | 按照相關(guān)規(guī)定 | 生產(chǎn)保障部 工程設(shè)備部 | 加減分法 | ||
監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度 | 按照相關(guān)規(guī)定 | 財(cái)務(wù)部 | 加減分法 | |||
17、內(nèi)部審計(jì) | 工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì) | 五萬以下按照規(guī)定實(shí)行內(nèi)部審計(jì) | 工程設(shè)計(jì)部 | 加減分法 | ||
采購內(nèi)部審計(jì) | 按照相關(guān)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定 | 生產(chǎn)保障部 | 加減分法 | |||
18、統(tǒng)計(jì)管理 | 統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核的有效性 | 有效性 | 外部相關(guān)接收單 位 | 加減分法 | ||
統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及時(shí)性和準(zhǔn)確性 | 及時(shí)性、準(zhǔn)確性 | 外部相關(guān)接收單 位 | 加減分法 | |||
19、投融資管理 | 投資方案的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)有效性 | 有效性 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 加減分法 | ||
融資渠道的合理性 | 合理性 | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 加減分法 | |||
20、體系管理 | 質(zhì)量改進(jìn)(糾正整改通知)實(shí)施完成率 | 已改進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)÷應(yīng)完成改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)×100% | 無 | 百分比法 | ||
提出弱項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目 | 各單位經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析提出主要缺陷改進(jìn)項(xiàng)目1-2項(xiàng) | 無 | 等級(jí)評(píng)價(jià)法 | |||
內(nèi)審不符合項(xiàng) | 通過驗(yàn)證認(rèn)可的項(xiàng)目數(shù)÷不符合項(xiàng)目總數(shù)×100% | 無 | 百分比法 | |||
管理評(píng)審改進(jìn)措施計(jì)劃完成率 | 實(shí)際改進(jìn)數(shù)÷管理評(píng)審改進(jìn)措施計(jì)劃數(shù)×100% | 無 | 百分比法 | |||
21、其它指標(biāo) | 工作計(jì)劃完成情況 | 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周期內(nèi)部門的工作計(jì)劃完成情況評(píng)價(jià) | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 加減分法 | |
臨時(shí)工作任務(wù)完成情況 | 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周期內(nèi)部門臨時(shí)工作任務(wù)完成情況評(píng)價(jià) | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 加減分法 | ||
年度資料整理歸檔完整性與及時(shí)性 | 按相關(guān)制度規(guī)定,以提交信息管理部歸檔不完整或不及時(shí)情況分析評(píng)價(jià) | 廠長辦公室 | 無 | 加減分法 | ||
資料保密工作有效性 | 按相關(guān)制度規(guī)定,以泄密造成的后果分析評(píng)價(jià) | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 加減分法 | ||
與本門職責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)完成情況 | 及時(shí)性、有效性 | 人力資源部 | 加減分法 | |||
用款計(jì)劃申報(bào)的及時(shí)性 | 以用款計(jì)劃不及時(shí)申報(bào)分析評(píng)價(jià) | 財(cái)務(wù)部 | 無 | 加減分法 | ||
客戶層面 | 客戶滿意度 | 內(nèi)部客戶滿意度 | 接受民主測(cè)評(píng)的相關(guān)部門對(duì)被測(cè)評(píng)部門所提供服務(wù)的滿意度 | 無 | 加減分法 | |
外部客戶滿意度 | 銀行、稅務(wù)、工商滿意度調(diào)查 | 外部客戶 | 無 | 加減分法 | ||
學(xué)習(xí)成長面 | 1、員工培訓(xùn) | 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率 | 部門培訓(xùn)實(shí)際完成情況÷計(jì)劃 完成量×100% | 人力資源部 | 無 | 百分比法 |
上崗培訓(xùn)合格率 | 上崗培訓(xùn)合格人數(shù)+新上崗人數(shù)(含新進(jìn)公司、轉(zhuǎn)崗人員、一專多能的總?cè)藬?shù))×100% | 人力資源部 | 無 | 百分比法 | ||
特殊崗位持證上崗率 | 學(xué)歷或職業(yè)資格或技能提高的員工人數(shù)÷部門全部人數(shù)×100% | 人力資源部 | 無 | 百分比法 | ||
培訓(xùn)覆蓋率 | 被采納的創(chuàng)新建議數(shù)量÷部門建議總數(shù)量)×100% | 人力資源部 | 無 | 百分比法 | ||
多技能崗位員工比率 | 多技能崗位員工÷各技能崗位員工總數(shù) | 人力資源部 | 無 | 百分比法 | ||
2、員工滿意 | 滿意度 | 調(diào)查結(jié)果滿意的總?cè)藬?shù)÷接受員工滿意度調(diào)查的總?cè)藬?shù)×100% | 人力資源部 | 無 | 百分比法 | |
員工滿意度調(diào)查覆蓋率 | 接受員工滿意度調(diào)查的總?cè)藬?shù)÷員工總數(shù)×100% | 人力資源部 | 無 | 加減分法 | ||
3、員工成長 | 年度內(nèi)學(xué)歷或職業(yè)資格或 技能提高的員工比率 | 學(xué)歷或職業(yè)資格或技能提高的員工人數(shù)÷部門全部人數(shù)X100% | 人力資源部 | 無 | 加減分法 | |
4、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的 數(shù)量和質(zhì)量 | 被采納的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的數(shù)量 | 被采納的創(chuàng)新建議數(shù)量÷部門建議總數(shù)量)×100% | 廠長辦公室、技 術(shù)工藝室 | 無 | 加減分法 | |
被采納的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的質(zhì)量 | 按相關(guān)制度規(guī)定評(píng)價(jià)的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的效果 | 廠長辦公室、技 術(shù)工藝室 | 無 | 等級(jí)評(píng)分法 | ||
5、部門建設(shè) | 團(tuán)隊(duì)精神 | 以分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的總體評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn) | 分管領(lǐng)導(dǎo) | 無 | 等級(jí)評(píng)價(jià)法 | |
部門員工遵章守紀(jì) | 以實(shí)際違反情況統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià) | 人力資源部 | 無 | 等級(jí)評(píng)價(jià)法 | ||
部門員工績(jī)效考核及時(shí)性 | 以不及時(shí)次數(shù)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià) | 人力資源部 | 無 | 加減分法 | ||
部門制度的完善及執(zhí)行情況 | 按發(fā)現(xiàn)未根據(jù)外部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行及時(shí)修訂或違規(guī)執(zhí)行的次計(jì)扣分?jǐn)?shù) | … | … | … |